membres de l’Union africaine, le Mali commémore Mali : Journée africaine de la fonction publique : Le développement des ressources humaines dans la fonction publique était au menu des débats
À l’instar des Etats membres de

l’instar des Etats membres de l’Union africaine,  le Mali  commémore...

Lire la suite...
À l’instar des Etats membres de l’Union africaine, le Mali commémore chaque année la Journée africaine de la fonction publique. Objectif visé : promouvoir les valeurs d’éthique, d’intégrité, de responsabilité, de recevabilité et de transparence afin de lutter contre la corruption et d’améliorer les prestations des services publics. Mali : Journée africaine de la fonction publique : Le développement des ressources humaines dans la fonction publique était au menu des débats
À l’instar des Etats membres de l’Union africaine, le Mali commémore chaque année la Journée africaine de la fonction publique. Objectif visé : promouvoir les val

l’instar des Etats membres de l’Union africaine,  le Mali  commémore...

Lire la suite...
RESULTATS DES CONCOURS DIRECTS DE RECRUTEMENT DANS LA FONCTION PUBLIQUE D'ETAT Direct
RESULTATS DES CONCOURS DIRECTS DE RECRUTEMENT DANS LA FONCTION PUBLIQUE D'ETAT
Lire la suite...

Accueil

cdi

Commissaire au Développement Institutionnel

[Organigramme] [Réalisations]

[Rubrique du jour]

 

MISSIONSviagra sale sans-serif; font-size: 12pt;">Le Commissariat au Développement Institutionnel a pour mission d'élaborer les éléments de la politique de modernisation de l'Etat et d'assurer la coordination et le contrôle de sa mise en œuvre.A cet effet, il est chargé de :

  • analyser les mutations      institutionnelles induites par le processus de démocratisation et susciter      et/ou accompagner toute réforme institutionnelle de nature à conforter      ledit processus ;
  • élaborer et assurer le suivi de      la mise en œuvre des mesures de réforme visant à renforcer les capacités      institutionnelles et organisationnelles de l'Etat et des Collectivités      Territoriales ;
impulser les mesures et actions visant à assurer le renforcement de la déconcentration ; 
   
  • apporter un appui à la mise en      œuvre de la politique de décentralisation ;
  • élaborer ou proposer les      mesures et actions destinées à accroître l'efficacité des services et      organismes publics, à améliorer leurs relations avec les usagers, à      simplifier les procédures et formalités administratives ;
  • identifier et proposer les      mesures de renforcement de la société civile et de promotion de sa      participation
  • mener ou faire mener toutes      études ou recherches en vue de l'amélioration et de la rationalisation de      la gestion des structures, des méthodes et des moyens d'action de      l'administration ;
  • élaborer et assurer le suivi de      la mise en œuvre des règles en matière de création, d'organisation, de      gestion et de contrôle des services publics ;
  • déterminer les axes      stratégiques de développement et de valorisation des ressources humaines      de l'Etat et des Collectivités Territoriales ;
  • évaluer périodiquement les      politiques sectorielles de réforme institutionnelle.

ORGANISATIONLe Commissariat au Développement Institutionnel Comprend :En staff :

  • une Cellule des Etudes      Générales et de l'Evaluation ;
  • un Centre de Documentation et      d'informatique

Cinq Départements :

  • Département du Secteur Rural ;
  • Département du Secteur      Infrastructures ;
  • Département du Secteur Economie      ;
  • Département du Secteur Social ;
  • Département du Secteur      Gouvernance.

La Cellule des Etudes Générales et de l'Evaluation est chargée, en rapport avec les Départements du Commissariat au Développement Institutionnel, de :

  • réaliser les études de      modernisation de l'Etat ;
  • concevoir les programmes de      développement institutionnel ;
  • suivre les indicateurs desdits      programmes ;
  • développer les outils de      planification, de coordination, d'animation et de suivi -évaluation des      réformes institutionnelles ;
  • collecter, analyser et diffuser      les informations sur les résultats et l'impact des réformes, notamment en      ce qui concerne le suivi des indicateurs des projets/programmes de réformes      institutionnelles ;
  • communiquer et mobiliser les      acteurs autour des programmes de réformes institutionnelles ;
  • normaliser et simplifier les      procédures et formalités administratives ;
  • procéder à l'évaluation      permanente des actions de réforme en matière de structures, procédures et      des méthodes de travail de l'Administration ;
   

La Direction Nationale de la fonction Publique et du Personnel (DNFPP)

Créée par Ordonnance N° 90-052/p/-RM du 7 septembre 1990.

medications sans-serif;">QUELQUES LIENS UTILES

Decret regissant la direction nationale de la Fonction Publique et du Personnel

Concours - Recrutements - Avancements - Retraites
Statutaires du Général du Fonctionnaire
Effectif de la Fonction Publique

MISSIONS

  • D'élaborer les éléments de la politique nationale dans le domaine de l'administration et de la gestion des fonctionnaires et autres agents de l'Etat,d'assurer l'application de cette politique ;
  • De former et de perfectionner en cours de carrière, des fonctionnaires et autres agents de l'Etat
  • De mener toutes les études et travaux destinés, dans son domaine d'intervention, à l'évaluation des besoins, à la préparation des projets de règlement, à la diffusion de      toutes les informations nécessaires
  • De gérer les structures des services publics ;
  • D'assurer la gestion, le contrôle des cadres organiques et la mise en œuvre du plan des effectifs autorisés ;
  • De préparer et contrôler les actes d'administration et de gestion du personnel prévus par la réglementation en vigueur ;
  • D'assurer les liaisons avec les directions administratives et financières des départements et des gouvernorats de région.
  • Division I : contentieux et discipline.
  • Division II : Recrutement, concours et formation, gestion des structures des services publics et des cadres Organiques
  • Division III : Fichier, Archive et Informatique.
  • Division IV : Le personnel.
    • D1-1 : Section "Contentieux"
    • D1-2 : Section "Gestion disciplinaires"
    • D2-1 : Section recrutement et concours
    • D2-2 : Formation et perfectionnement.
    • D2-3 : Gestion des structures publiques et des cadres organiques.
    • D3-1 : La section fichier,informatique.
    • D3-2 : Classement des dossiers et archives.
    • D4-1 : La section souveraineté.
    • D4-2 : Infrastructure et développement.
  • Des affaires contentieuses et des questions liées à l'interprétation des lois et règlements et de la préparation des avants projets et réglementation.
  • La division du contentieux et discipline comprend deux sections :
  • Une section "contentieux"
  • Une section "question et disciplinaires".
  • La division Recrutement, concours et formation, des structures des services publics et des cadres organiques est chargée :
  • De l'évaluation annuelle des besoins nouveaux et de l'établissement de la liste des vacances d'emploi        ;  
  • Du déroulement des mouvements recrutés ;  
  • De l'immatriculation des agents recrutés ;   
  • De l'organisation des concours de recrutement.
  • En matière de formation et perfectionnement
  • De l'évolution des besoins en formation et perfectionnement exprimé par les ministères et leur synthèse ;
  • De la gestion des stagiaires à l'étranger ;
  • Du suivi de l'application du régime des stages probatoires et des titularisations puis des agents relevant d'une spatialité interministérielle, tant au niveau central qu'au niveau régional et subrégional ;
  • Du suivi des actions de perfectionnement entrepris au bénéfice des agents des autres spécialités.
  • En matière de gestion des structures des services publics et des cadres organiques
  • De la gestion posteriori des structures des services publics ;
  • De la gestion du contrôle des cadres organique approuvés en conseil des ministres ;
  • De la mise en œuvre du plan des effectifs autorisés pour l'exercice budgétaire conformément à la loi des finances.
  • De la mise à jour permanente du fichier mécanographique du personnel en liaison avec les Directions d'Administratives et financières et les gouvernorats de région ;
  • De la codification et la saisie des informations relatives au personnel ainsi qu'à la tenue des dossiers et classement des archives pour l'ensemble des fonctionnaires et conventionnaires de la fonction publique ;

  • De l'évaluation statistique. Cette division comprend deux (2) sections :
  • De l'administration et de la gestion des personnels fonctionnaires et conventionnaire de l'Etat;
  • Du suivi de la gestion personnel effectué par les directeurs administratifs et financiers des départements Ministériels et Gouvernorats des régions.
    • Les travaux dactylographiques,
    • Les travaux de reprographie (tirages ronéotypés, utilisation des photocopieuses),
    • La réception et expédition du courrier
    • La tenue des classeurs chronologiques d'arrêtés et de décisions,
    • La transmission des actes et pièces de toute provenance à la division "Fichier archives",
    • L'entretien général des locaux de la direction.

ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT

D4-3 : La section socioculturelle.

La division du contentieux et de la discipline est chargée :

En matière de recrutement et de concours :

  

Cette division comprend 3 sections :

Section recrutement et concours

La section formation et perfectionnement

La section gestion des structures publiques et des cadres organiques.


La division fichier, Archive et Informatique est chargée :

  

         La section fichier informatique

         La section classement des dossiers et Archives.
         La division du personnel est chargée :


Cette division comprend 3 sections :

           1- La section souveraineté ;
           2- La section infrastructure et développement ;
           3- La section socioculturelle.


Le secrétariat administratif est chargé :

Du service général de la direction qui comprend :

                       Siège : 222.22.62/222.31.80


                       BP : 80 - près du ciné Babemba – Bamako

Reclassements1

Année 2007

Reclassement des agent contractuels (Format Excel, Taille 328 Ko)

Document...»

Avancements

 Année 2016 

Listing d'Avancement des Fonctionnaires

 

Avancement de Grade (Format PDF) :    Listing ...» 

Avancement d'échelon (Format PDF) :   Listing...»

 

Année 2013    

Listing d'Avancement des Fonctionnaires

Avancement de Grade (Format PDF, 2 624 Ko) :    Listing ...» 

Avancement d'échelon (Format PDF, 8 208 Ko) :   Listing...»      

                       
Année 2011 

Listing d'Avancement des Fonctionnaires

Avancement de Grade (Format PDF, 2 219 Ko) :  Listing ...» 

Avancement d'échelon (Format PDF, 8 894 Ko) :   Listing ...»    

  

Année 2010

Listing d'Avancement des Fonctionnaires

Avancement de Grade (Format PDF, 1 995 Ko) : Listing...»

Avancement d'échelon (Format PDF, 10 095 Ko) : Listing...»   

 

Année 2009

Listing d'Avancement des Fonctionnaires

Avancement de Grade (Format PDF, 2 312 Ko) : Listing...» 

Avancement d'échelon (Format PDF, 8 943 Ko) :   Listing...»      


Année 2006

Liste des Avancements (Format Excel, Taille 2 508 Ko)
Document» 


Année 2005

Liste des Avancements (Format Excel, Taille 2 211 Ko)
Document»